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在工程行业,传统管理模式长期面临信息割裂、流程分散、数据滞后的痛点。项目世界凭借30年实战经验,打造全生命周期管理平台,覆盖从项目策划、设计、施工到竣工结算的每一个环节。通过智能导航式管理,即使非专业管理者也能轻松实现分级管控、实

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提供直观的看板式项目管理,支持任务的灵活拖拽和状态变更,方便团队成员快速了解任务进度。涵盖任务管理、用户跟踪等全部的项目管理功能,能满足敏捷开发的多样化需求。支持与多种工具集成,方便团队协作。支持多项目管理、时间跟踪、任务分配、文

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环境监测自动联动,践行绿色施工理念,平台接入噪声、扬尘、PM2.5等环境监测设备,实现监测数据实时显示和超标联动管控。某城区地铁施工项目中,平台监测到施工现场扬尘浓度超标,立即自动启动喷淋降尘系统,并向现场环保专员发送提醒。专员通

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在项目周期的不同阶段,由于工作内容和要求不同,管理工作的重点也不同。工程项目投资建设周期可划分为四个阶段:前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段。1、前期阶段主要完成投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等工

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关键工序质量追溯,提升工程质量水平,平台为关键工序建立质量追溯体系,记录施工人员、材料批次、设备编号、检测数据等信息。某水利枢纽工程中,针对混凝土浇筑这一关键工序,平台实时记录浇筑时间、混凝土强度等级、振捣人员信息,并关联第三方检

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