近日回顾了王耀珉在第十五届职业装企业家峰会上的讲话，感受颇深，职业装行业发展20余年，取得了不少成绩，但也经历了不少坎坷，对建设美丽中国、节能减排、绿色环保提出了严格和具体要求。国家对节能减排和绿色环保的重视，给职业装行业提出了挑战，也展现了新的机遇。2018年，职业装发展新关键词，应该是智能创新、不忘初心。
做强不做大
现在中国99%很多职业装企业都还是微企， 想做大既不容易，也不现实。 因此，无论是从硬实力还是软实力上看，我们要保持清醒的头脑。作为职业装企业不一定追求做大，我们建议在今后的一个时期内，产业规模要收缩，防止产能过剩。企业要收缩兵力，在把企业做精上做文章。大不一定强，强不一定大。只有品牌叫得响，产品经得住市场考验，质量让客户满意放心，利润率相对高，在行业内信誉度高，用户美誉度高，产品具有竞争力，尽管企业规模不大，但是只要企业健康发展可持续，就是强。
那么，这些职业装企业如何做强呢？
一、细分市场
职业装分为职业制服、职业工装、职业时装、特殊防护服的四大类，我们应细分市场来寻找自己的强项，找准自己的位置，找准能够发挥自己所长的长项，做职业装中某一类别的专门制造家，成为**型企业。细分专业，我们有些企业在经营中可能会丢掉一些业务，失去一部分订单，但从长计议，企业将来获得的将是细分专业的专业市场，成为某一领域的**型企业，到那时就不愁市场占有率了。
二、科技为先导、面料为基础，设计为灵魂
职业装要以科技为先导，面料为基础，设计为灵魂，企业应从科研入手，大力研究和开发功能性面料，功能性服装，在提高职业装的附加价值的同时，为社会贡献高质量的职业装和职业防护产品。因此，要克服科研滞后，设计滞后的弊端，把传统落后的生产方式向先进的现代的生产经营方式上转，淘汰落后产品，设计和生产奇、特、新的功能性、智能化产品，从而促进企业健康发展。
三、职业装新定义
职业装产业是实实在在的传统产业。劳动密集、以制造加工为主、产品技术含量低。但是，我们对职业装产业的定义，应该区别于其他传统产业。职业装产业应该是发展中的新型传统产业。说他是传统产业是因为它仍然是劳动密集型和手工制作为主要手段。说它新型是由于职业装的定义所赋予的新的内涵。因为职业装不是普通的服装，是孕育了功能性、实用性和防护性为灵魂的人体包装。因此，它的产业诉求应该是科研与技术，制造手段先进，穿着者享受高科技带来的愉悦和体验的新型产业。不要认为，我们生产的衣服，就是时尚化了的工作服，而应该从内涵上、内在的表述上去理解和定义，我们生产的职业装一定要有科技含量、要功能性+实用性，一定不是普通的、挂了职业装标签的衣裳。
四、规范市场，不忘初心
相当低价中标，是人人痛恨，又使许多企业不得以而为之。买方认为低价不犯错误，卖方认为，价格不低就中不了标。从《招标投标法》和《评标委员会和评标方法暂行规定》的条款中可以看出，我国实施的评标方法并不***，价格往往成为评标的***要素。为此，我们要保持耐心和责任心，努力做好自己的功课。走“人无我有，人有我优，人优我精”的创新之路，用工匠精神，做好我们的产品。
我们做职业装的初心就是要为千千万万个劳动者送去“安全、健康、环保、舒适”的职业装;不断设计和生产出体现职业特点和团队精神，集功能性、实用性、艺术性为一体的职业装就是我们的使命。为了实现这一使命，就必须持续发扬勇于担当的企业家精神。
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