专业教育投资并购企业 值得信赖 湖南源真律师事务所供应

对于中小型学校教育投资并购方而言，通过被收购接入更大的平台，或许并不能在极短的时间内得到比较大的产品，专业教育投资并购企业、 技术支持，但一定可以获取到更大的流量优势，通过流量支持迅速打开名气大的度，快速铺量做起一定规模。而对于并购方而言，通过并购自有流量基础的品牌吸取流量资源，扩展新的运营思路，打开全新获客渠道，这条路也同样行得通。年初，在线教育品牌星辰教育完成了对酸橙教育旗下酸橙英语的收购。成立短短五年的星辰教育，其整体业务覆盖K12、成人英语、幼教等多个垂直领域，旗下产品包括潘多拉英语、极光单词等等。被收购方的酸橙英语，其创始人为马克Malik，是一个网络红人，为教育类领域头部KOL，全网粉丝百万+，同时公司旗下还拥有众多教育类KOL，专业教育投资并购企业，其影响力在短视频平台IP内容生产，专业教育投资并购企业、运营及获客多重方面具有天然优势。教育投资并购服务建议找源真律所。专业教育投资并购企业

本文初稿时间为2015年4月29日，企业并购是市场竞争中发展的必然形式，其形式无非是与强者联手或以强凌弱，这是企业发展中的客观存在。但是，在市场机制下运营的民办学校，虽然表现出一定的行业竞争力，但还没有到教育投资并购的阶段。然而，有一种整合可以称之为非并购式的整合，但它正在私立学校和幼儿园以不同的形式发生和发展。总结起来主要有三种形式：一种是品牌链形式的整合。这种融合以“以强带弱”为特征，通过市场运作模式，将质量品牌矩阵中的***基因延伸到一些相对弱势的民办学校或幼儿园，以融合的形式出现。经过分析，至少这种品牌输出模式是有市场的，满足了一些发展中的民营机构的实际需求。而且从目前一些成功的运营案例来看，确实对一些民办学校和幼儿园的融合发展起到了积极的作用。但是这种模式也有问题，就像以前的单动力机车一样，可以行驶的无动力汽车也有一定的限制。具体来说，连锁机构不可能无限发展。如果链条太重，效果难免会出问题。特别是缺乏教育内涵的单纯品牌输出，就像披上了一件“外衣”，只有正式上市，没有实质性的后续措施。**终也走不远。株洲辅助教育投资并购律所教育投资并购服务建议联系源真律师事务所。

伴随着民办学校上市的热潮，教育投资并购整合进程加快。2017年以来，港股私立学校上市公司发生并购12起，涉及金额超过33亿。学校类资产固有的运营模式决定了其盈利能力强但内生增长慢，因此市场更关注通过外展并购做大做强的可行性。这一次，基于这12笔并购案例部分，重点分析了民办学校并购的扩张；从多维度看扩张之路并购的选择；一个流程、后续管理、市场反响。学校资产规模扩张的重点逻辑在于增加学校数量。私立学校的收入取决于ARPU和学生人数。这是节自2018年2月6日的一篇文章数据。

上市公司普遍非常看重被收购方的合规性和净利润水平。然而，对于教育行业来说，一方面由于预收现金再提供教育培训服务，所以现金收入和财务确认收入会有较大差距；另一方面培训机构通常存在个人卡收款、收入成本凭证不全等各种情况。所以，上市公司在教育投资并购服务过程中普遍会遇到收购方合规性不达标、净利润虚高等问题。举个例子，经常有企业自述去年收入多少、利润多少。但是，企业创始人观念中的“收入”通常是指现金收款，而“利润”则是未合规的办学结余概念。按照正规计算，合规后的净利润一般是办学结余的50%-70%。对于PE收购方，其操作手法在国外比较成熟，主要通过控股收购后帮助公司改善运营来获取收益。对于这类机构，他们主要关注公司现阶段的规模以及可改善的空间，通过增加收入、减少成本来改善公司运营业绩，同时利用进入、退出时间点把握市场行情来控制估值倍数。目前，在国内市场，这种做法的机构主要是国际PE或者拥有国际PE、投行背景的外资基金。教育投资并购服务是源真所很重要的一项服务。

诚然，教育投资并购活动中不乏有很多成功的案例，然而更多的确实失败和中止的例子。此前，一时股价高达467.57元/股，超过茅台成为A股“首要的贵”的全通教育，一度被称为“妖股”。其上市以来便开始大规模的并购活动，以期进一步扩大公司业务规模，大幅增强公司未来盈利能力。然而，过度频繁的买卖行为，给全通教育带来了巨额商誉亏损，公司重要股东大幅减持。时至今曰，全通教育易主，截止2020年12月16日收盘价只为6.11元/股，相对当年比较高点，股价跌去超98%。成也并购，败也并购。对于并购方而言，收购一个小有规模已然有成熟项目的品牌的确会省去大部分的试错成本及时间成本;对于被并购方而言，接入更大的平台收获强势流量也无疑是好的出路。在整合大潮之下，每家的“小算盘”需要算好，健康运营成为这一年的主旋律。教育投资并购服务建议联系湖南源真律师事务所。湘潭品牌教育投资并购哪家强

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2021年教育行业迎来新变化，行业布局再次调整。去年风起云涌的K12领域，如今已经冰封，但相比之下，民办高等教育领域似乎并没有受到寒风的影响，反而依然充满活力。私立高中将会是教育行业新的**赛道吗？随着不断的并购，民办高等教育是否显露出弊端？赛道未来会有多大的想象空间？根据蓝鲸教育的总结，教育投资并购事件有24起；今年民办高等教育集团的一个事件，涉及总金额约71.15亿元。虽然都属于并购事件，但就并购的底层属性和逻辑而言，大致可以分为内生增长和外生增长两类。其中，并购；基于内生增长逻辑的事件包括获取课程和解决方案，以优化其原有课程和教学管理；自己买地建学校；整合子公司资源，提高公司运营效率，进一步深化集团管理。专业教育投资并购企业

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